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资产，转向品牌理品牌不再投资于实际的房地产，在某些情况下，他正在剥资产（将一些较小的表现不佳的市场中的资产出）理合同代表观的收入，利润产生积极的影响，这众所周知的事实为了更多的管理合同，四星级和五星级品牌之间将会出现烈竞争这些品牌面临的挑战将是。

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的及时传达及执其次应加强人才度理，做好人才储备，避免人才层，建立套动态的、精准运作的人才考察、拔、培养淘汰使用的机制。于人才的理上各司其职，避免交叉管理，避免资源人才资金的费三、内容服务：切都信息切都数据切都在流动一切都信用。部分解决

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